Pesquisa global da Deloitte de 2026 mostra que estabilidade, desenvolvimento e bem-estar fazem parte das escolhas profissionais das novas gerações.
Querer uma carreira sólida nem sempre significa buscar o cargo mais alto no menor tempo possível. A pesquisa Global Gen Z and Millennial Survey 2026, da Deloitte, mostra que diferentes formas de desenvolvimento estão presentes nas expectativas dessas gerações.
No levantamento, 44% dos participantes da geração Z e 45% dos millennials disseram preferir uma progressão constante. Já o crescimento acelerado, marcado por promoções rápidas, foi a preferência de 25% e 21%, respectivamente.
O estudo ouviu 22.595 pessoas em 44 países, entre novembro de 2025 e janeiro de 2026. Os resultados são globais e não devem ser apresentados como um retrato exclusivo do Brasil ou como características de todas as pessoas dessas gerações.
Ambição pode seguir caminhos diferentes
Uma interpretação dos resultados é que as empresas precisam ampliar a conversa sobre crescimento profissional.
Assumir uma posição de liderança pode ser um objetivo. Aprofundar uma especialidade, conhecer outra área e conquistar autonomia também podem fazer parte de uma trajetória.
Para a gestão, isso significa avaliar se os planos de desenvolvimento oferecem alternativas ou se consideram apenas a subida na hierarquia.
Uma conversa individual pode transformar expectativas em ações: definir uma habilidade a desenvolver, uma atividade em que será aplicada e um momento para avaliar a evolução.
Menos rótulos, mais troca
Em equipes com diferentes idades, atribuir comportamentos apenas à geração pode limitar o diálogo. Condições financeiras, responsabilidades familiares e oportunidades anteriores também influenciam escolhas.
A troca de conhecimentos pode aproximar os profissionais. Pessoas mais experientes compartilham contexto, processos e critérios de decisão; quem está chegando contribui com perguntas, repertórios e novas possibilidades.
Em programas de estágio e início de carreira, apresentar caminhos de desenvolvimento e explicar como as entregas serão avaliadas ajuda a tornar essa relação mais clara.
Crescer com consistência também é uma forma de ambição.
Fontes e referências
- Deloitte — Global Gen Z and Millennial Survey 2026: https://www.deloitte.com/global/en/about/press-room/deloitte-2026-gen-z-and-millennial-survey.html
- Deloitte Brasil — Pesquisa Gen Z & Millennial 2026: https://www.deloitte.com/br/pt/issues/work/genz-millennial-survey.html
Atualização editorial: 28 de outubro de 2026.